中色大冶銅綠山礦坑采車間供礦班黨支部主要承擔銅綠山礦新、老系統井下的自營供礦,是井下生產流程的最后一個關口。黨支部堅持圍繞市場化考核中心任務,落實行動支部工作法,推行項目化黨建,提出“支部人人行動、安全有患必除、漏斗有礦必供”的工作目標,致力于打造36公里供礦運輸線上的“移動”堡壘,在巖層深處踐行初心和使命。
在黨的組織建設中走在前
從嚴肅黨內組織生活抓起,“三會一課”、網絡學習、主題黨日、黨課評優、形勢任務宣教等組織生活開展得有聲有色,做到規定動作不走形式,自選動作精心設計。推出“6+1”主題黨日活動套餐,即:重溫一次入黨誓詞、學習一段《黨章》內容、共享一個勵志小故事、背誦一個崗位安全操作規程、集中繳納一次黨費、開展一次紀檢委員公開述職;一個主題黨日活動內容為:黨員圍繞初心使命,回憶入黨以來的感受或一段難忘經歷,談談如何踐行初心和使命。推行“每季一課”制度,黨員輪流上臺講黨課,變單項“灌輸式”宣講為多方“分享式”微黨課,使之成為黨性鍛煉之“爐”。
在融合生產經營中走在前
積極落實“支部行動工作法”,開展“項目化”特色黨建活動,助力班組生產。針對多中段、多采場供礦點多面廣情況,開展“供礦擂臺我爭優主題+”活動,以“新老系統供礦雙達標”和“裝車率、運輸線路維護率雙確?!睘橹Р啃袆禹椖?,把黨員先鋒機臺打造成比車數、學技能、趕進度、幫安全、超記錄的立功競賽平臺。圍繞制約供礦的問題,組織黨員開展QC攻關小組,較好解決了礦石漏斗口容易打結問題;針對新老系統供礦線路和供礦點增加,人手不夠的情況,支部召開動員會,采取黨員分片包干到每個機臺和漏斗跟車作業的方式,合理協調每班供礦點,最大限度減少鏟礦與供礦環節的時間差,提高供礦生產效率。
在急難險重任務中走在前
堅持學用結合,組織黨員義務清理漏斗、巷道,排查整改隱患近200個,一步步做實“有患必除”,班組順利通過公司安全標準化達標。圍繞制約供礦的問題,組織黨員開展QC攻關小組,先后完成舊礦車改造修補再使用、中段礦倉曲軌更換加固工作,率先提出漏斗馬頭門釬桿托撐檢修方案,并在實際檢修工作中應證成功,縮短了維修周期,節約成本64萬元。在打造井下安全標準化期間,支部黨員按照創建黨員示范責任區要求,組織黨員職工人員利用工作間隙開展百日攻堅專項整改整治,井下環境實現舊貌換“新顏”。
在市場化考核中走在前
支部積極響應車間噸礦考核對標規劃,在供礦四個工序中全面開展市場化考核,加快生產循環進度,以增量補產舉措彌補欠利,保持了供礦產量和職工收入的穩步提升。牽頭按照“大區域、大工種、全計件”工作模式,實行全計件考核,激發了黨員職工勞動競賽熱情,職工月人均工效明顯提升。同時,加強供礦設備管理,在降低漏斗爆破單耗、降低設備維護費用、提高裝車系數等方面下真功,單位成本較預算下降0.22元/噸,點燃了降本的奮斗引擎,交出亮眼答卷。