“1312”發展戰略取得新突破。改革創新迸發新活力。轉型升級賦能新動力……高質量發展背后，是廣大干部職工同心同德、團結奮斗的結果，更是企業黨的建設把準方向、凝心鑄魂迸發出的磅礴力量。
近年來，中國有色集團出資企業鑫誠建設監理咨詢有限公司（簡稱：中色鑫誠）始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，積極踐行新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅持“兩個一以貫之”，以高質量黨建領航高質量發展，為扎實推進監理咨詢行業一流全過程工程咨詢企業實踐提供了強大精神動力和堅強保障。
旗幟鮮明講政治??凝心鑄魂強黨性
全面加強政治建設
“推動公司高質量發展，完成全年改革發展目標，關鍵在于始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，善于從習近平新時代中國特色社會主義思想中悟規律、明方向、學方法、增智慧。”2024年3月，公司黨委書記、董事長、總經理王志偉在黨委理論學習中心組學習時強調。
心正則身正，心明則行篤。用黨的創新理論成果武裝頭腦、指導實踐，是公司改革發展的“生命線”。中色鑫誠堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要指示批示、最新重要講話精神作為第一議題、第一任務，作為黨員干部教育培訓的首要任務、核心內容。中心組帶頭學、領讀學，黨支部定期學、深入學，使理論武裝自上而下層層深入、壓茬推進。通過組織開展一系列扎實有效的黨內學習教育和思想政治建設，不斷強化理論武裝，筑牢信念基石，錘煉黨性修養，引導黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
圖丨認真開展學習
公司黨委堅持以上率下、思想先行、理論武裝，從高質量組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育，到高標準組織開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育，深度融入民主生活會、組織生活會和“三會一課”等黨內政治生活中，讓每個黨員干部經歷了“熔爐淬火”，“提純”了思想，錘煉了黨性。
圍繞舉旗幟、聚人心、興文化、展形象實施文化強企，提煉總結新時代新征程企業愿景、核心價值觀。結合公司成立30周年慶典活動，修訂完善企業文化墻、榮譽室，設計制作企業宣傳片、30周年宣傳冊、司徽，組織開展“致敬鑫誠30年”系列文化活動，打造公司特色文化品牌。管陣地、把導向、強隊伍，充分利用企業網站、微信公眾號、《學習教育專刊》內部宣傳陣地和行業雜志、報刊、網站等外部媒體資源，形成立體宣傳矩陣，提振精氣神，傳播正能量。
知之愈深，信之愈篤，行之愈實。公司黨委堅持把習近平總書記對中國有色礦業集團有限公司三次重要指示批示精神作為興業強企的根本遵循，與黨的創新理論對標檢視、與上級黨委要求對表補差、同企業愿景對接篤行，以新發展理念指引謀劃高質量發展，制定“1312”發展戰略規劃，提出“六強”基礎建設、打造“七位一體”綜合管理體系興業強企“方法論”。牢記“國之大者”，把握“企之要者”，用發展的思路、創新的思維、改革的辦法，深層次破解阻礙企業發展的難點堵問題，全面推進資質升級、人力資源提升、數智化平臺打造、質量安全管控等一系列打基礎、管長遠的重大舉措，在建設“國內領先、國際水平的有色金屬工程監理咨詢領軍級企業”的征途中戰略牽引力和制導力日益凸顯。
聚焦“七融七促”??提升融合效能
引領保障高質量發展
中色鑫誠黨委深入開展“大學習大融合大提升”行動、“三個大抓”黨建賦能行動，以“七融七促”黨建融合為主線推動黨建工作提質增效，推動黨建工作與生產經營同向同力、同頻共振。
持續完善黨的領導融入公司治理的機制，全面落實“兩個一以貫之”要求，分層分類、動態優化黨委“前置事項清單”，科學高效推進董事會建設，厘清治理主體權責邊界，健全權責法定、權責透明、協調運轉的現代企業治理機制。圍繞以生產經營為中心的年度任務目標，聚焦改革發展、市場開發、質量安全等重點難點問題，實行黨建和生產經營指標“臺賬化管理、項目化跟蹤、清單化對表”；成立黨員突擊隊，設立黨員先鋒崗、黨員責任區，推行“亮榜曬績、授旗激勵”，強化職能作用，突出實踐特色，“三個帶頭”作用日益彰顯。黨員干部在改革創新主戰場，勇挑最重的擔子；在項目管理最前沿，敢啃最硬的骨頭；在急難險重第一線，擔當作為、彰顯本色……
向“新”圖強，聚“鏈”賦能，以“質”致遠。深入實施科技興企戰略，自主創建鑫誠“數據庫”，搭建鑫誠數字化管理系統；強化無人機場景應用，提升項目現場可視化、標準化管理水平；強化企研合作，開發“鑫誠云”數智化平臺，聯合探索研發尾礦庫安全運行和智慧管理系統。扎實開展“強鏈補鏈”專項行動，榮獲工程監理行業最高資質--工程監理綜合資質，為公司轉型升級、高質量發展打下堅實的基石。牢固樹立“質量為本，安全第一”的理念，健全質量管理體系，提升全過程管控水平，全力打造“精品工程、綠色工程、廉潔工程”三好工程，以優質高效服務為客戶創造價值。
圖丨監理人員井下工作現場
中色鑫誠積極踐行資源報國、咨詢報國的使命擔當，秉承“誠信為本、服務到位、顧客滿意、創造一流”的宗旨，以專業的技術實力和科學嚴謹的管理，為客戶提供優質高效的監理咨詢服務。業務范圍遍及全國大部分省市及“一帶一路”沿線的二十多個國家，所監理咨詢的工程中，有7項工程獲得建筑工程魯班獎，其中海外工程魯班獎4項，22項獲得國家優質工程銀質獎，138項獲得中國有色金屬工業（部）級優質工程獎。
選賢任能樹導向??強基固本筑堡壘
“紅色引擎”愈發強勁
中色鑫誠始終堅持黨管干部原則，對標行業一流標準，聚焦現代化新實踐，緊扣高質量新發展，亮出優與劣的標尺、明晰上與下的準繩，建強組織、用好干部、盤活人才，讓想干事者有機會、能干事者有舞臺、干成事者有位置。
把思想好、作風正、能力強的干部選上來。堅持國企干部“20字”標準，強化重實干重實績重實效用人導向，全面推進經理層成員聘任制、任期考核和公開競聘機制，及時提拔重用敢于負責、勇于擔當、善于作為、業績突出的黨員干部，嚴格落實末等調整和不勝任退出的制度，聘任管理干部30余人，競聘上崗率100%，重公心、肯實干、善作為的風尚蔚然成風。
跑出人才制度改革“加速度”。健全市場化激勵約束機制，建立與經營業績、責任風險掛鉤聯動、能增能減的分配機制，制定完善《人才強企發展規劃》《績點分管理辦法》《師帶徒在職輔導管理辦法》等12項制度，鞏固深化“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”市場化機制。
厚植人才發展沃土。積極引進技術管理人才，暢通員工發展通道，優化人才結構，逐步打造出具有豐富管理經驗、卓越技術能力的國際化經營管理團隊和項目管理團隊。截至目前，公司現有員工400余人，各類高中級執業人員350余人，工程技術人員280余人，造就了一支專業精、業務強、作風實的人才隊伍，為公司高質量發展提供了強大的人才支撐。
樹立大抓基層的鮮明導向。高站位推進基層黨建提質增效“七抓”工程，按照業務相近、規模適當、便于管理的原則，科學設置基層黨支部，健全上下貫通、執行有力的組織體系。規范設置，科學管理，建設功能完備、資料齊全、特色突出的黨委、黨支部活動室。精心組織黨支部書記抓黨建工作述職評議會、黨建責任制考評、“七一”表彰、“七個一”系列活動，加強日常考核督導，營造良好的“比學趕幫超”的良好氛圍。每季度召開黨建工作例會，建立“互檢、互學、互評、互促”機制，提升“三會一課”、主題黨日等黨內制度落實質量。按照集團公司基層黨支部“五個一”標準化建設，打造具有引領性的示范黨支部，整體推進基層黨支部規范化標準化品牌化建設。
黨旗高擎，凝心聚力，砥礪奮進。中色鑫誠黨委將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，帶領廣大干部員工積極投身中國式現代化偉大事業，聚焦主責主業，保持戰略定力，奮斗實干創新，以高質量黨建引領保障高質量發展，以優異成績慶祝新中國成立75周年，在加快建設綜合全過程、行業一流工程咨詢公司的新征程上譜寫嶄新篇章。
